近日，学院党委组织召开了2025年第一季度预算执行通报会暨第二季度预算执行部署会。在家院领导、各部门负责人参加了会议。会议由院党委委员、副院长扎西巴珠同志主持。

会议通报了我院2025年第一季度预算执行总体情况，并由各部门负责人对具体基本支出、项目推进情况作详细汇报，对基本支出、项目推进情况中存在的问题进行说明。根据各部门负责人汇报的预算执行情况各分管院领导对分管工作的预算执行进行了安排和部署。

会议强调，各部门应当继续加快预算执行，未达到序时进度的部门应切实履行预算执行主体责任，充分认识加快预算支出的必要性和紧迫性，增强责任感意识和担当意识，紧盯目标任务，加强过程督导，锲而不舍推进预算执行，着力提升资金使用效益。

会议要求，一是‌提高政治站位，深刻认识预算执行的重要性。第一，预算工作是学校发展的“指挥棒”。预算管理工作事关学校改革发展全局，既是工作任务，更是政治责任。要增强“过紧日子”的意识，坚持“无预算不开支，有预算不超支，非必须不列支”的基本原则，确保每一分钱都用在刀刃上，转化为提升教学质量、改善办学条件的实际成效。第二，执行效率是衡量管理能力的“试金石”。预算执行率不仅是财务指标，更反映了各部门的统筹能力、协作能力和责任担当。执行进度滞后，可能导致项目延期、资金沉淀，甚至影响下一年度的预算申请。我们必须以高度的责任感和紧迫感推进预算执行，确保资金发挥最大效益。二是直面问题短板，找准症结精准施策。第一，‌统筹协调不足。部门间存在信息壁垒，项目前期论证不充分，导致招标采购环节屡屡出现质疑。第二，‌责任意识薄弱。部分同志存在“等靠要”思想和“躺平”现象，遇到问题主动沟通、协调解决的积极性不足。第三，‌支出效率待提升。有些部门支出工作提前量不够，有些部门花钱积极而报销缓慢，也有部分同志对调整后的支出流程不熟悉。会议强调各部门定要正视以上三个问题，采取有效措施，补齐短板，确保打通预算执行过程中的堵点、难点。三是强化责任担当，确保全年目标高质量完成。各部门要明确责任，挂图作战。安排‌倒排工期，进行动态督导。各部门要做到协同联动，提升资金效率。学院要强化考核，奖惩分明。四是凝心聚力，以实干担当书写职教答卷。职业教育正迎来前所未有的发展机遇，但机遇稍纵即逝。当前我们正在开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，我们的每一笔预算，都承载着师生的期盼、社会的期待。今天的会议既是压力传导，更是行动号召。希望大家以“坐不住、等不起、慢不得”的劲头，把“规划图”变为“施工图”，把“时间表”变为“计程表”，确保年底前预算执行率达到教育厅的预定目标‌，为学校“双高计划”建设、产教融合深化提供坚实保障！

会议最后强调：‌“预算执行不是财务部门的独角戏，而是全校上下协同攻坚的大合唱。”‌让我们以更高的标准、更实的作风、更强的合力，交出一份无愧于师生、无愧于时代的答卷！